歐億人力資源戰(zhàn)略的目標原則：培育高素質(zhì)的戰(zhàn)略資源，競爭識才，人盡其才。

歐億強烈認識到：人力資源是企業(yè)戰(zhàn)略資源中的重要的資源。歐億要保持常勝不衰，必須造就一支高素質(zhì)的、忠實地執(zhí)行歐億發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)歐億發(fā)展目標的員工隊伍。

歐億人力資源戰(zhàn)略的人才培養(yǎng)原則：個人目標與企業(yè)目標相結(jié)合

歐億尊重自己的每一個員工，大力鼓勵他們制定個人生涯計劃（個人發(fā)展計劃），引導他們將個人發(fā)展目標與企業(yè)發(fā)展目標結(jié)合起來。在蒸蒸日上、欣欣向榮的歐億企業(yè)中，員工的才智得到充分發(fā)揮，個人的理想得到很好實現(xiàn)，個人能力得到不斷提高，個人的思想境界和情操持續(xù)升華。建立起一支愛國守法、敬業(yè)愛崗、技藝高強的員工隊伍。

歐億人力資源戰(zhàn)略的隊伍建設(shè)原則：全員人力資源管理

人力資源是歐億的重要的戰(zhàn)略資源，人力資源的質(zhì)量取決與每一個歐億員工素質(zhì)的高低。因此，要做好企業(yè)的四支隊伍的建設(shè)：一支有戰(zhàn)略眼光、能駕馭全局、為企業(yè)領(lǐng)航帶隊的企業(yè)CEO隊伍，一支思想活躍、功底雄厚、觀念創(chuàng)新、時刻追蹤前沿技術(shù)、能把握并不斷豐富企業(yè)核心技術(shù)的技術(shù)人員隊伍，一支好學上進、工深業(yè)精、刻苦努力的企業(yè)技術(shù)工人和一般工人隊伍，和一支兢兢業(yè)業(yè)、善于應(yīng)用現(xiàn)代經(jīng)營管理手段的管理人員隊伍。

歐億人力資源戰(zhàn)略選人用人原則：德才兼?zhèn)洌偁庍x拔

歐億在人才選擇上，置“德”于首位，要求歐億的人才首先必須愛國愛廠、愛崗敬業(yè)并愿意為歐億的事業(yè)長期奉獻才智；在人才使用上，一方面，要建立起競爭上崗制度，逐步做到將絕大部分的生產(chǎn)、研發(fā)、營銷、行政和管理崗位通過公開競爭上崗來選用人才，機會人人均等；另一方面，要通過建立定期與不定期相結(jié)合的考核制度來對所有在崗員工進行考評，做到能者上、適者留、庸者下、差者走。

歐億人力資源戰(zhàn)略的培訓原則：終身繼續(xù)教育與學歷教育相結(jié)合

培訓是造就一支高素質(zhì)員工隊伍的重要環(huán)節(jié)之一。堅持全員的終身教育，以幫助員工不斷更新知識，不斷提高素質(zhì)水平。同時，建立業(yè)余學歷教育制度，要求所有員工在原有的基礎(chǔ)上不斷提高自己學歷層次。